אודות איל ויסמן

מנהל טכנולוגיה וטרנספורמציה, עם יותר מעשרים שנה בבנייה ובניהול של מערכות מידע ארגוניות, בחברות גלובליות ובסביבות מפוקחות.

בקצרה

איל ויסמן הוא מנהל טכנולוגיה מתל אביב, עם יותר מעשרים שנה במערכות מידע ארגוניות. בטבע הקים והוביל את מערך מערכות המידע העסקיות הגלובלי של החברה, שגדל בתקופתו מצוות קטן לארגון של עשרות אנשים. המערך הפעיל עשרות מערכות ליבה, בהן ERP ו־MES, ששירתו אלפי משתמשים ביותר ממאה אתרים, בעשרות מדינות ובחמש יבשות, תחת הרגולציה המחמירה של תעשיית התרופות.

מבפנים, לא מהצד

כמעט עשרים שנה מילא ויסמן תפקידים בכירים באחת מחברות התרופות הגדולות בעולם. הוא בנה והוביל את מערך מערכות המידע העסקיות הגלובלי שלה, מצוות קטן לארגון של עשרות אנשים, עם עשרות מערכות ליבה בעשרות מדינות.

העבודה כללה הטמעה וניהול של מערכות ERP (SAP, Oracle, Infor, Priority), מערכות לניהול הייצור (Werum PAS-X), תכנון שרשרת אספקה, סריאליזציה, ניהול זהויות ותוכניות שינוי רב־שנתיות. כל זה בסביבה מפוקחת, שבה לתקלה יש מחיר רגולטורי ולא רק עסקי.

הוא ניהל תקציבים של מיליוני דולרים, הוביל צוותים בחמש יבשות, והוביל שינויים בהיקף שרוב מנהלי הטכנולוגיה פוגשים פעם אחת בקריירה.

ויסמן פתוח לתפקידי הנהלה בכירים (CIO, VP IT, VP Operations, IT Director) בישראל ובעולם.

קריירה

  1. 2015 עד 2025

    מנהל מערכות מידע, יישומים עסקיים

    טבע תעשיות פרמצבטיותIT Director, Business Applications

    הוביל את מערך היישומים העסקיים הגלובלי: ייצור, שרשרת אספקה, איכות ומערכות מסחריות. אחריות מלאה על תקציב של מיליוני דולרים, וצוותים בחמש יבשות. עשרות מערכות ליבה, בהן ERP ו־MES, עם אלפי משתמשים ברחבי העולם. ניהל כמה פריסות ERP גלובליות, והוביל פרויקטים גדולים של ERP ו־MES, שילוב מערכות במיזוגים ורכישות, והגשות רגולטוריות.

  2. 2009 עד 2015

    מנהל פרויקטים וארכיטקט פתרונות

    טבע תעשיות פרמצבטיותProject Manager and Solution Architect

    הוביל את התכנון והביצוע של פרויקטים טכנולוגיים מורכבים שחצו מחלקות. הגדיר את ארכיטקטורת הפתרון, ניהל ספקים, ותרגם צרכים עסקיים למפרטים שאפשר לבנות, מהשלב הראשון ועד הייצוב.

  3. 2006 עד 2009

    אנליסט עסקי ומנהל פרויקטים

    טבע תעשיות פרמצבטיותBusiness Analyst and Project Manager

    כתב דרישות, ניתח פערים וניהל פרויקטים טכנולוגיים בכספים, בשרשרת האספקה ובייצור.

  4. 2004 עד 2006

    מנתח מערכות

    Teledata NetworksSystem Analyst

    ניתוח מערכות וביצוע פרויקטים בתחום התקשורת.

  5. 2001 עד 2004

    מנתח מערכות ומנהל פרויקטים

    Cyclone Aviation Products / ElbitSystem Analyst and Project Manager

    ניהול פרויקטים טכנולוגיים וניתוח מערכות בתחום הביטחון והתעופה.

מה הוא מביא

טכנולוגיה בשירות העסק

אצל ויסמן כל החלטה מתחילה בתוצאה התפעולית, ורק משם עוברת לפתרון הטכני.

סביבות מפוקחות

ניסיון עמוק ב־GxP, בתיקוף מערכות (CSV) וב־21 CFR Part 11. העמידה ברגולציה נבנית לתוך התוכנית מההתחלה, ולא נתפרת בסוף.

שינוי בקנה מידה גדול

הטמעת מערכות לאלפי משתמשים בעשרות מדינות, כולל צוותים שהתנגדו לשינוי. מבחינתו העלייה לאוויר היא ההתחלה, לא הסוף.

ניהול תוכניות

מבנה ניהול ברור: מי מחליט, מי אחראי, לאן מסלימים, ודיווח להנהלה שמשקף את המצב האמיתי.

צוותים גלובליים

בנה והוביל צוותים מבוזרים בחמש יבשות, דרך פערי תרבות, אזורי זמן ומורכבות ארגונית.

חיבור IT/OT

חיבור בין המערכות העסקיות לטכנולוגיה שעל רצפת הייצור. מ־MES ל־ERP, מהרצפה ועד ההנהלה.

הסמכות והשכלה

  • PMP
  • Six Sigma Green Belt
  • CSCP, APICS
  • תואר ראשון בהנדסת תעשייה וניהול

יצירת קשר

לתפקיד ניהולי או להתקשרות ייעוץ, שיחה ישירה היא הדרך המהירה לבדוק אם יש התאמה.